Francisca Gutiérrez es co-autora de artículo publicado en Central European Management Journal
Autores(as): Francisca Gutiérrez
06 de junio de 2025
La Dra. Francisca Gutiérrez, investigadora principal del proyecto Anillos CyCC, publicó el artículo “Does the relationship between sustainable human resource management and organizational identification vary by culture? Evidence from 35 countries based on GLOBE framework» [¿Varía la relación entre la gestión sostenible de recursos humanos y la identificación organizacional según la cultura? Evidencia de 35 países basada en el marco GLOBE] en Central European Management Journal.
Este artículo analiza cómo se relacionan la gestión sostenible de recursos humanos (HRM) y la identificación organizacional desde una perspectiva individual, incorporando además el papel moderador de las dimensiones culturales a nivel país, según el marco teórico GLOBE. Basado en la teoría del intercambio social, el estudio propone que las prácticas sostenibles de HRM fortalecen la identificación de las personas con sus organizaciones. Sin embargo, esta relación no es igual en todos los contextos: su intensidad depende de las características culturales de cada país.
La investigación se llevó a cabo con una muestra de 10.421 trabajadores en 35 países, utilizando un enfoque de análisis multinivel que permite integrar variables individuales y contextuales en un mismo modelo.
El estudio encontró que la cultura nacional modera significativamente la relación entre la gestión sostenible de recursos humanos y la identificación organizacional. En particular, se observó que esta relación es más fuerte en culturas con altos niveles de igualitarismo de género y bajos niveles de orientación hacia la benevolencia (humane orientation).
Los resultados evidencian que el impacto de las prácticas sostenibles de HRM no es universal, sino que está condicionado por el contexto cultural. Esto resalta la importancia de considerar las particularidades culturales al momento de diseñar e implementar políticas organizacionales centradas en la sostenibilidad y el compromiso de las y los trabajadores. Además, el estudio contribuye a una comprensión más profunda de cómo ciertas dimensiones culturales pueden potenciar los efectos positivos de estas prácticas.
El artículo fue escrito junto a Dariusz Turek, Agnieszka Wojtczuk-Turek, Fiona Edgar, Nataliya Podgorodnichenko, Belgin Okay-Somerville, Na Fu, Anna Lupina-Wegener, Howard J. Klein, Gulcin Akbas, Bassam Samir Al-Romeedy, Eleni Apospori, Janine Bosak, Adriana Caldana, Eleonora Crapolicchio, Jennifer Chavanovanich, Guillaume Desjardins, Angela Dorrough, Patrick Dunlop, Divina Edralin, Arum Etikariena, Denise Fernando, Lady Brigitte Galvez Sierra, Nicolas Gillet, Sergio Madero-Gómez, Francisca Gutiérrez-Crocco, Carolin Haeffner, Paul Hutchings, Tiphaine Huyghebaert-Zouaghi, Hiroshi Ikeda, Maria Järlström, Marc Jekel, Dorthe Høj Jensen, Jerin Jose, Serdar Karabatı, Mary Kinahan, Martin Lauzier, Abiodun Lawal, Alon Lisak, Pedro Leiva, Shera Malayeri, Claudia Manzi, Marco Giovanni Mariani, Khatuna Martskvishvili, Claude-Hélène Mayer, Katarzyna Mikołajczyk, María José Charlo Molina, Silvia Moscatelli, Matteo Mösli, Felix Neto, Joana Neto, Erico Rentería-Pérez, Narumol Petchthip, Ceri Phelps, Segundo Gonzalo Pazmay-Ramos, Maia Robakidze, Dayamy Lima Rojas, Alice Salendu, Marco Salvati, Mercedes Sánchez-Apellániz, Susana Schmitz, Timur Sevincer, Masoumeh Seydi, Akihito Shimazu, Bertina Sjabadhyni, Katie Sullivan, Marina Greghi Sticca, Harry Susianto, Le Tan, Beril Turkoglu, Klaske Veth, Serena Wee, Gangfeng Zhang.
Lee el artículo completo aquí: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/cemj-04-2024-0121/full/html
